Finalità del ruolo
Garantire una gestione finanziaria e operativa affidabile delle entità e dell’attività Industry, producendo, analizzando e consolidando gli indicatori di performance. Operare come Finance Business Partner del CEO MOTULTECH, supportandolo nelle decisioni e contribuendo al miglioramento della redditività, al controllo dei costi e al raggiungimento degli obiettivi strategici.
Svolgere un ruolo chiave nel miglioramento dell’efficienza operativa delle diverse entità e, più in generale, nella loro trasformazione.
Principali responsabilità
1. Gestione finanziaria dell’attività
· Analizzare e consolidare i risultati finanziari mensili delle entità giuridiche e operative MotulTech, individuando gli scostamenti tra consuntivo, budget, forecast e obiettivi strategici.
· Definire i KPI finanziari pertinenti e garantirne l’implementazione nelle entità MotulTech.
· Proporre leve di miglioramento della performance economica e dell’efficienza operativa.
2. Consolidamento e reporting internazionale
· Coordinare la raccolta dei dati finanziari presso le filiali e i siti internazionali.
· Garantire l’armonizzazione dei metodi di controllo di gestione e degli indicatori di performance.
· Preparare i report mensili, trimestrali e annuali destinati allo Steering Committee, al Management e agli azionisti.
· Garantire la coerenza, la qualità e l’affidabilità dei dati consolidati.
3. Budget, Forecast e Piano Strategico
· Gestire il processo annuale di budgeting sull’intero perimetro.
· Coordinare gli esercizi periodici di reforecast.
· Contribuire all’elaborazione dei business plan e del piano strategico di medio termine.
· Sottoporre a verifica le ipotesi finanziarie e operative proposte dalle diverse direzioni.
4. Business Partner delle funzioni operative
· Supportare le entità MotulTech nel miglioramento continuo della loro performance.
· Facilitare l’integrazione delle filiali recentemente acquisite, armonizzando le pratiche di reporting finanziario.
· Elaborare con i manager piani d’azione per migliorare la redditività e l’efficienza operativa.
o Analizzare i costi industriali, logistici, commerciali e amministrativi.
o Individuare le leve di produttività e di riduzione delle spese.
o Migliorare i processi finanziari e operativi.
· Contribuire alle revisioni della performance e ai comitati di indirizzo.
· Produrre analisi ad hoc a supporto delle decisioni strategiche.
5. Trasformazione e digitalizzazione della funzione Finance
· Implementare e ottimizzare gli strumenti di reporting e di Business Intelligence.
· Automatizzare le analisi ricorrenti e armonizzare i processi di controllo di gestione.
· Contribuire all’armonizzazione degli ERP delle diverse entità, dell’EPM, della BI e dei Data Analytics.
Competenze richieste
Competenze tecniche
· Ottima padronanza del controllo di gestione industriale e commerciale.
· Buona conoscenza dei principi contabili e finanziari.
· Comprovata esperienza nel consolidamento di dati multi-entità.
· Conoscenza avanzata di Excel e degli strumenti di reporting.
· Buona conoscenza di ERP quali SAP, Oracle, JD Edwards, Microsoft Dynamics o equivalenti.
· Padronanza degli strumenti di BI, in particolare Power BI, Tableau o equivalenti.
· Buona comprensione delle leve di generazione di cassa e di redditività.
Competenze comportamentali
· Solide capacità di analisi e sintesi.
· Capacità di coinvolgere e convincere senza un riporto gerarchico diretto.
· Forte orientamento ai risultati e al miglioramento della performance.
· Rigore, precisione e attenzione ai dettagli.
· Capacità di operare con efficacia in un contesto internazionale e multiculturale.
· Eccellenti capacità comunicative e relazionali.
· Spirito critico e capacità di proporre soluzioni.
· Capacità di operare in un piccolo team flessibile e agile, con un forte spirito imprenditoriale.